1月15日，據報導，真維斯澳大利亞公司公布進入志愿托管法式，最先進入停業整理階段。
來自四大會計事務所之一的畢馬威（KPMG）的彼得·戈特哈德（Peter Gothard）以及詹姆斯·斯圖爾特（James Stewart），被錄用為真維斯澳大利亞公司的托管人。現在，真維斯在澳大利亞有146家門店，快要1000人的雇員都面對著地下539坐車掉業的危害。
初創于1972年的真維斯，是澳大利亞的最負勝名的服裝品牌，其商號一度拓鋪到環球的各個角落，在澳大利亞、俄羅斯、中東、新西蘭等地，都備受暖捧。而在中國，真維斯更是一度廣受暖捧。提起“真維斯”這個名詞，信賴關于70、80、90后而言是無人不知、無人不曉，是浩繁“小鎮青年”的配合回想。“名牌民眾化”運營戰略、新奇的名目、出眾的品格、七天可退貨的服務，一度讓真維斯成為了那時工薪階級的首選品牌！
2018年，真維斯母公司朝陽集團發布通知布告稱，擬以8億港元將連年吃虧的本地服裝批發營業即真維斯品牌發售給集團創始人、大股東楊釗以及楊勛兄弟，預計發售事項將發生收益約3133.3萬元。發售事項實現后，集團將再也不介入任何吃虧的營業，并以室內設計、裝修服務和金融服務為重點。
朝陽集團在通知布告中稱，絕管已往數年，公司經由過程重組批發收集及晉升提供鏈效率，令產物提供更天真、更準確；為產物設計及市場推行投入更多資本及宣揚；推出在線營業以掌握中國賡續擴張的電商市場。然則，因為市場競爭愈趨劇烈，電商突起襲地下539開獎擊實體店營業，時至今日，單憑“物超所值”榮譽，真維斯難以吸引客戶。是以，治吃角子老虎英文理層的所有積極，并未為真維斯本地營業帶來本質性改良。
真維斯連年吃虧
截至2019年吃角子老虎app，真維斯在中國20個省分開了2000多家連鎖店，然台湾六合彩則，裁人6000多人、關店1300多家、事跡下滑65%，便是2013年以來真維斯的真實寫照……
朝陽集團方面透露表現，截至2018年5月31日的前5個月、2017年12月31日的前12個月、2016年12月31日的前12個月，真維斯中海內地營業分手錄得稅前利潤-4532萬港元、-5045.3萬港元、3119.9萬港元；稅后利潤-4594.2萬港元、-4BTX老虎機509.6萬港元以及6674.7萬港元。
究竟上，經記者梳剃頭現，從2013年最先，真維斯綜合業務總額繼續呈下滑趨向，2013-2017年同比降低的幅度分手為0.7%、13.32%、25.91%、23.98%以及4.37%。
事跡欠佳、連年吃虧、營業難以重振等身分均是匆匆成這筆生意業務的基本緣故原由。
真維斯到底敗在那里？
作為曾經經的行業龍頭，往常卻深陷重大吃虧，難逃被賣的運氣，真維斯的興衰是整個服裝行業當前逆境的縮影。值得一提的是，真維斯吃虧的違后，美特斯邦威、班尼路、佐丹奴等舊日在海內絢爛的休閑服裝品牌最近幾年均遭受了以及真維斯同樣的逆境。
服裝行業闡發師馬崗在接收《國際金融報》記者采訪時指出，現在海內整個休閑服裝品類都面對如下幾個方面的成績：
一是市場競爭過于劇烈，快時尚+淘品牌對市場份額的重大鯨吞；
二是品牌與新興花費的毗鄰較弱，致使品牌的忠誠度降低；
三是運營團隊思維僵化，與市場重大擺脫，立異本領差，產物同質化重大。
關于真維斯等休閑服裝品牌將來的生長，多位業內專家廣泛認為，重中之重是找準品牌花費群，然后再做產物以及營銷的分化，以完成產物進級化、共性化、IP化的“三化”電子老虎機教學方針。
泉源：綜合自國際金融報、中國經濟網等
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