開心麻花高速成長之下，外界也對其將來有了新的質疑，那便是它是否是太依靠“名角兒”了。
文｜《中國企業家RTG電子老虎機》記者 武昭含
編纂｜劉宇翔
攝影｜鄧攀
本年國慶檔的片子宛如仙人打架，無非，曾經經在國慶檔打響品妞妞撲克牌ptt牌的開心麻花卻出席了此次暖鬧。已往三年的國慶檔，開心麻花共斬獲了42億票房，但本年已經靠近歲尾，開心麻花卻還未有一部片子上映。
一時間，對開心麻花的惦念與質疑的聲響此起彼伏。
在外界望來，曾經經國慶檔的票房黑馬開心麻花出席本年的幾大檔期不免難免遺憾，無非開心麻花總裁劉洪濤對此望得很開，并未透露出任何惋惜之情，“出席只是正好遇上了,本年的項目尚未做完，有一部片子正在做前期，檔期還沒定”。
當然，美意態不代表沒有壓力。
六年前，還沒有在片子行業盤踞一席之地時，劉洪濤就用“如履薄冰”“如臨深淵”來形容開心麻花。六年后，在接收《中國企業家》專訪時，他照舊用這兩個詞形容開心麻花眼下的狀況。
固然做的是“讓人失笑”的買賣，但大到市場情況，小到行業情況，微到本身，劉洪濤都說開心麻花時常感觸感染到壓力重重。
從在小戲院初退場，到登上春晚舞臺，進軍大銀幕，開心麻花用16年時間，生長到本日涵蓋片子、戲劇、藝人掮客三大營業板塊，臨盆了不少爆款作品，一度踏在風口上，在實際世界演出了一幕實際主義的“笑劇”。然而，本年以來，開心麻花卻碰到了諸多“不開心”：2018年凈利潤下滑；第二大股東清倉讓渡股權；IPO申請撤歸……
外界將開心麻花撤歸IPO申請的猜想落在了客歲并不勝利的片子《李茶的姑媽》身上，這閃開心麻花團隊的事情職員感到到稀里糊涂，“這齊全便是過分遐想。”開心麻花一名中層主干云云歸應。
關于外界的期待與質疑，劉洪濤顯得十分僻靜，他說，“藝術創作也不像工程，可以按照企圖實現。從無到有的進程偶然候存在不確定性，本年沒有望到咱們的影片，但來歲咱們可能會有不同作品，在不同范疇冒頭。”
開心麻花總裁劉洪濤。
當命運降臨那一刻
2003年，一部笑劇《想吃麻花現給你擰》在中戲的老虎機術語逸夫劇院演出，這是剛踏入戲劇行業的開心麻花的第一部作品。也不知哪來的勇氣，劇組第一輪上演就在逸夫戲院定了40場，那時還在解放軍藝術學院讀大四的沈騰，跑往口試，失去了一個副角小腳色。
高開低走是規范的笑劇橋段，開心麻花的殘局便是，彼時開心麻花毫無票房號召吃角子老虎西屯路力，定了40場，卻售票寥寥。沈騰后來在《楊瀾訪談錄》節目中回想了當初最慘淡的一場上演，是一個大雪天，票只賣進來了7張，劇院司理出于憐憫勸退了這一場上演。
上演主創以及創始人團隊站在劇院門口給前來望戲的觀眾致歉，“來一個觀眾給退一個票，再附往返的打車錢。那時感到沒有甚么前程以及但愿。”沈騰回想說。
大敗京，全是機遇，出了那末多大明星，怎么就這么難呢？開心麻花創始人遇凱后往返憶道：“演40多場，確鑿是由于貿易履歷不敷，不相識市場。”
與關上市場一樣艱苦的是逗笑觀眾，沈騰說那時十分困難碰到包場，來的幾近都是年紀比較大的觀眾，嚴峻得不患了，抖甚么累贅都不樂，分外痛楚以及熬煎，“咱們巴不得沖上來扎到他們懷里往演”。
創始人張晨以及遇凱想絕設施發動觀眾來望戲，甚至動用大巴車一批一批往接觀眾。因為《想吃麻花現給你擰》情節爆笑、臺詞風趣，同時在美滿的終局中傳遞溫熱與正能量，起色跟著上演場次的增長而來。
有一場上演，開心麻花租了逸夫劇院一個貴賓室，提早見告觀眾散場后想跟主創聊一聊的可以來這個貴賓室。效果上演收場后，700座的戲院里有500多人，人人都沒有走，因而主創間接在舞臺上跟觀眾交流。個中一個觀眾說了一句話，給整個團隊帶來了分外猛烈的決心信念：“下次你們上演我還來，由于你們說人話。”
第二輪上演定在了海淀劇院，因為第一輪上演的積存，第二輪上演售票特別很是順遂，沈騰對此很是自得，“海淀劇院演最初一輪的九場上演，中心戲劇學院門口的黃牛跟到海淀劇院，每一個黃牛均勻掙了7000塊錢。”
隨后，開心麻花陸續演出了《情流感》《瘋狂的石頭》《索馬里海盜》《烏龍山伯爵》等作品，這些作品閃開心麻花在戲劇舞臺站穩了腳跟。開心麻花由此也逐漸索求出屬于本人的笑劇氣概，多年后，劉洪濤將開心麻花的笑劇基因總結為四點：出色故事、感人情懷、鋒利盤貨、笑劇抒發。
爆款作品的降生與上演場次的增長讓創始人團隊決定擴張，走出北京。
這也切合笑劇的橋段，爆紅了，當然要干更大的事業，直到把公司奉上市。早在2010年，張晨、遇凱、劉洪濤三人談天時假想，若是開心麻花要追求上市，本地只有上海以及深圳兩個資源市場，為了提高品牌效應，開心麻花一定要在這兩個城市上演。
因而，2011年開心麻花最先盡力以赴向深圳與上海擴張。在拓鋪營業與上演城市時，開心麻花的口碑繼續走高，進入了央視的眼簾，是以，登上了春晚的舞臺。這無異于一次天賜良機。
從登上春晚舞臺的那一刻最先，開心麻花與其旗下藝人的運氣也產生了戲劇性的改變。延續上了兩年春晚后，或者許沈騰、馬麗、杜曉宇的名字聽起來還有目生感，但“郝建”“馬麗”“前夫哥”的抽象已經經初步深切民氣。
開心麻花登上春晚舞臺恰逢其向外埠擴大的時間，劉洪濤并不否定，春晚關于開心麻花關上天下市場是個分外好的機遇。
“當咱們發明在這個城市經營比較勝利后，那其余城市應當也能夠，愈來愈多的城市最先邀請咱們往上演，目前咱們在外埠已經經有了15家子公司。”劉洪濤關于此次擴張的決議計劃特別很是中意，這關于開心麻花往后關上天下市場起到了無足輕重的作用。
另一個意想不到的勞績是，當春晚以后沈騰、馬麗在觀眾中有了口碑以及印象后，“觀眾也會想，他們是小品演員，還能演片子嗎？”
真的不怕被挖“角”？
舞臺戲劇的表演情勢、鋪示方式與片子有很大區分，從戲劇舞臺到大銀幕是驚人一躍，跳好了是躍龍門，要是弄砸了，則可能賠絕口碑。
2015年國慶檔，一部名為《夏洛特懊惱》的片子上映。那是開心麻花在大銀幕的“童貞座”，一最先許多人對這部片子并不望好，此前《夏洛特懊惱》在話劇圈有點名氣，但在片子圈沒人曉得，觀眾就更不曉得了，沒有“群眾根基”，圈內一些人也不望九牛娛樂城好開心麻花團隊能在片子圈做聞名堂，“那時很多多少人說做小品的怎么能做片子呢？”
那段時間劉洪濤天天只能睡5小時，“貓眼票房”數據每30分鐘革新一次，他沒事就會拿起手機望數據。
終極《夏洛特懊惱》以黑馬之姿躥上票房榜，斬獲14.4億的票房，閃開心麻花昔時的業務收入大幅增加154.8%，凈利潤增加234.15%。
在劉洪濤望來，這個效果并不不測，“咱們這么多年在笑劇范疇深耕，學到了許多器材，把它轉化成片子被證實是成立的。這電影確鑿是把一個笑劇公司的廠牌立起來了。”
攜《夏洛特懊惱》票房之勢，同年歲尾，開心麻花順遂掛牌新三板，彼時，恰是片子觀點股風頭正勁的時辰，開心麻花的市值也是以水長船高，估值從3億暴跌至50億，成為“中國話劇第一股”。
迎著《夏洛特懊惱》的風頭，《驢得水》也順勢被搬上大銀幕，無非，縱然有《夏洛特懊惱》的勝利，《驢得水》的上映也頗費了一番挫折。
《夏洛特懊惱》火了以后，業內最佳的刊行公司都望到了開心麻花的后勁，許多人都但愿跟開心麻花互助新項目。然則當劉洪濤拿著《驢得水》往找互助的時辰，卻被澆了一盆寒水，大部門人都不望好這部片子。在業界望來，中國觀眾關于玄色風趣題材的接收度可能并不高。“我做完夏洛以后，最佳的刊行公司都熟悉了，人人都說之后我有新片子肯定互助，但當我拿著《驢得水》找已往互助的時辰，許多人跟我說這部片子不行，極度的說法是，這部片子在北京、上海找幾個片子院能放幾場放幾場患了，就別推這部片子了。”
但開心麻花以為這部片子頗有力量也頗有特色，外部判定是有過億票房的。因而，仍是保持上了這部片子，終極票房1.72億，切合外部預期，而且勞績了豆瓣年度華語片子最高評分。
在劉洪濤望來，《驢得水》勞績的愉悅感并不比《夏洛特懊惱》低，他甚至往知乎歸答“若何評估片子《驢得水》這部片子”的成績。劉洪濤認為，爆笑笑劇后接檔一部玄色風趣片子，而且用高口碑給公司帶來側面效應，這自身便是一件特別很是成心義的工作，觀眾熟悉到了開心麻花在創作方面的多元化測驗考試，“關于玄色風趣的片子來說這個票房已經經是古跡了，它帶來的高興感齊全不輸《夏洛特懊惱》。”
某種水平上，這也是開心麻花在藝術與票房之間的均衡。片子行業大體可以分為歐洲模式、好萊塢模式。前者存眷片子的藝術性，后者更存眷票房。而在片子工業方才起步的中國，每一種模式都有它的附和者，或者者說，想做好均衡。以舞臺話劇發跡的開心麻花，顯然并不想被簡略貼上“票房贏家”的標簽。劉洪濤一向把“藝術創作”掛在嘴邊，“咱們一向尊敬市場紀律與藝術創作紀律，咱們是器重票房的，但也是很器重用戶口碑的，口碑欠好會真的扎心。”
此后的開心麻花上映的《羞羞的鐵拳》《西虹市首富》賡續制造了節節高升的票房，捧紅了沈騰、馬麗等多位“角兒”，許多優質笑劇演員鋒芒畢露，開心麻花是以被冠以“新一代笑劇之王”“笑劇界的黃埔軍校”等。
劉洪濤透露表現，進軍大銀幕，并不是象征著開心麻花在轉型，這更可能是笑劇營業的拓寬。往常，開心麻花已經經造成“上演＋影視＋藝人掮客”的三駕馬車，從話劇上演團隊成長為笑劇文娛公司。
2018年，開心麻花營收突破10億，同比增加17.36%，公司整年舞臺劇上演跨越2500場，出品建造片子累計票房跨越31億。與此同時，因為沈騰、馬麗、艾倫都成長為了著名笑劇人，開心麻花在這一年的藝人掮客收入到達2.92億元，相比前一年猛增213.83%。
2017年，沈騰加入綜藝節目《快活大本營》時，何炅曾經開頑笑地問道：“沈叔叔，你目前身上違了若干億票房？”沈騰一臉得意歸應道：“那都違不動了，本日也是強挺著過來的。”
兩年后，沈騰成為了最短時間實現百億票房的男演員。
但開心麻花高速成長之下，外界也對其將來有了新的質疑，那便是它是否是電子老虎機規則太依靠“名角兒”了。著名明星某種水平上能造詣一部片子的票房，但功成名就后的明星每每與公司在好處調配等成績上發生不合，以致各奔前程。這在中國影視行業里司空見慣，甚至時有訴訟產生。
噴鼻頌資源履行董事沈萌就認為，開心麻花作為建造企業，關于IP的變現轉化本領受資本限定，對明星的依靠性強、話語權弱，“他們在宣發、院線、影院等部門都受制于人。”沈萌進一步闡發道，開心麻花固然把握IP，然則沒法節制明星以及IP的成果，加上繁多的建造營業，會讓其事跡重大受內部身分影響，只有加強在整個財產進程中的主導本領以及話語權，其事跡才會可預期。
跟著沈騰、馬麗、艾倫、常遙等團隊內著名的演員成立各自的事情室公司，“開心麻花對沈騰馬麗依靠重大”“臺柱子出奔”的傳言甚囂塵上。
從票房數據來望，開心麻花關于沈騰的倚重是無庸置疑的。無非，關于外界的談論，劉洪濤只用一句話往返應，“咱們冷暖自知”。在他眼里，明星演員與開心麻花是相互依賴、配合成長、相互造詣的。
對于出奔傳言，沈騰的亮相更是給開心麻花吃了一顆定心丸。曾經經有人想要挖沈騰，問他與開心麻花的合約甚么時辰到期，沈騰說本人與開心麻花簽的是無期合約。劉洪濤笑了一下說，這句話是沈騰本人說的，實在合約是有限期的，然則人人多年一路走過來，相互有信托感，這類信托感與默契會激起更多創作的化學反響。
信托的根基仍是由于好處調配合理。劉洪濤流露，開心麻花的藝人參演公司的項目都是按照市場規范領取待遇，并不會說是公吃角子老虎 遊戲司的藝人待遇就打折，在公司成長進程中會有一些期權給首要藝人。
從2011年最先，開心麻花每年最少要上百場上演，但那時只有一組演員，每年至多只能演100多場，上演量增長必定面對職員緊缺。為了造就足夠的演員，開心麻花那時做了一個為期兩個月的演員培訓班，獲得了不錯的結果。直到目前這個演員培訓班還在做，每年做一屆。恰是這些培訓為開心麻花供應了大批的演員貯備，為后來開心麻花將營業拓鋪到藝人掮客奠基了根基。目前的“一姐”馬麗也恰是在2011年景為了開心麻花的正式簽約藝人。當時，馬麗已經經在開心麻花上演了4年。
當然，劉洪濤也認可開心麻花確鑿存在個體職員散失的成績，然則堅持在正常規模內。他也坦承對于若何跟藝人以兩邊都愜意的狀況聯袂前行，也是現在公司在賡續索求的成績。
即便王牌在手，劉洪濤仍是以為頗有壓力，民眾關于戲劇藝術的要求賡續提高，抖音、快手等碎片化笑劇平臺的突起，都在有形中給開心麻花帶來了肯定緊急感。并且影視公司事跡顛簸也是不爭的究竟，關于片子收入占比高達40%的開心麻花來說，片子票房帶來的收入顛簸顯露明明。
近兩年里開心麻花最先做戲院院線，經由過程經營戲院打造線下上演生態，他們周全經營的第一家劇院剛好在記者采訪的日子開業，陸續還會有多少家劇院開業，劉洪濤對這個立異充斥期待。
為了使營收布局加倍穩固，開心麻花必要賡續拓鋪新營業。劉洪濤流露，現在開心麻花已經經最先籌辦網劇、網大、網綜，而且有兩部與優酷互助的網劇已經經進入了前期建造的階段。關于新營業的進鋪，劉洪濤顯得特別很是鄭重，老是夸大“先做進去再說吧”。
誰能舞臺長紅？
IPO敲鐘不決，口碑下滑的警鐘后行。
4.6分，《李茶的姑媽》成為了開心麻花史上評分最低的片子。固然這部片子斬獲了6億票房，在貿易上并不算掉敗，然則對開心麻花來說，如潮的惡評就像扎進心臟的芒刃。
那段時間劉洪濤每天刷豆瓣與其余平臺的談論，“能明明感覺觀眾對咱們的要求與期待挺高的，咱們那時沒有到達期待。”
劉洪濤闡發認為，“開心麻花曩昔的套路是高觀點，觀眾認了這個觀點，那前面沒有成績，若是不認，那就無法失去認同。《李茶的姑媽》的成績便是男演女這事兒觀眾沒認，以是前面滿是劫難，在《夏洛特懊惱》里穿梭是高觀點，《羞羞的鐵拳》是男女交換，咱們在高觀點的同時仍是實際主義，每個細節都是實際主義。”
從復盤來望，開心麻花脫胎于舞臺話劇，片子劇情天然帶上了話劇的烙印，尤為是片子的主創團隊也是話劇的團隊。《驢得水》是周申團隊的，根本上用的話劇系統，《李茶的姑媽》用打麻將賺現金的是原話劇的人。開心麻花分外夸大原創，若是是話劇改編，根本上就會用原創班底，導演、演員、編劇都是原來的團隊。
而話劇的顯露情勢里有“前鋒”的各種測驗考試，在小眾舞臺時，“前鋒”測驗考試有本身的擁躉，天然選擇出感愛好的觀眾。但在大銀幕，面臨的是最泛博的受眾，若何讓更多人更有用地接收一部電影的高觀點？
劉洪濤一向在思索下一部作品要怎么做，因而開心麻花停失了一個處于創作腳本階段的項目。這也是麻花遲遲沒有推出新片子項目的一個緊張緣故原由。“咱們目前要更多歸回實際主義，這也不清除會有浪漫、玄幻的內容。”
劉洪濤說，在話劇表演中他們會有每天復盤，每一場上演收場后主創團隊會依據觀眾反饋進行調整與反思，在片子上沒法進行這類復盤與調整，只能經由過程后期積存下的履歷往打磨，“《李茶的姑媽》證實了開心麻花在從話劇轉向片子的進程中，不是每個創作組合都能順遂地跨過這個坎。”
已往一年，開心麻花的事跡切實其實實不夠亮眼，第二大股東中國文明財產投資基金清倉讓渡股權，也讓外界關于開心麻花的猜想叢生。無非，劉洪濤卻特別很是淡定地透露表現股權讓渡都是在企圖內，并沒有對公司發生不良影響。
艾問傳媒創始人艾誠曾經問劉洪濤是否會由于事跡沒有到達預期感觸感染到壓力，劉洪濤搖了搖頭，“我以及張晨天天思量的并不是說咱們要做若干事跡、炒到若干市值，咱們倆天天想的是這個作品德不行，觀眾喜不喜歡，咱們團隊能不克不及繼續創作出更好的器材，將來十年二十年，觀眾依然喜歡咱們，這是咱們最在意的。”
開心麻花外部撒播著張晨關于開心麻花愿景的比喻：“咱們種了一棵樹，著花效果是天然的，咱們要積極讓樹枝繁葉茂，樹越旺盛，就會開更多的花結更多的果。”
與更具藝術家氣質的張晨比起來，劉洪濤加倍務虛一點，他但愿現在開心麻花結構的新范疇可以或許像戲劇同樣穩固增加，從而在保障片子收入增長的同時下降它的比重，幸免片子收入帶來的顛簸。“咱們保障每個環節的利潤都在肯定程度，片子若是有爆款那就特別很是好，然則若是沒有，咱們仍然能成為一家利潤比較好的公司。
上一個春節檔，劉洪濤在望完《紅海舉措》以及《唐人街探案2》后深深感到到現在整個片子行業的前進之快，競爭之劇烈。同時他也望到戲劇行業也賡續浮現新的模式與景象，行業的生長也在賡續推進著開心麻花向前奔騰。
無非，劉洪濤也并未是以而發生過大的生理壓力，“目前的情況與節拍也不會讓咱們焦炙，咱們一向都頗有決心信念。人人會說你本年在蓄力，實在咱們不是刻意蓄力，咱們一向在腳踏實地地造就人材，只是目前人材還沒露頭。”
開心麻花出席本年的國慶檔，許多觀眾有些欣然若掉，有人把一篇《開心麻花出席國慶檔，想他》文章轉給劉洪濤，他望到以后仍是很溫熱。在開心麻花“冬眠”時代，劉洪濤以及團隊認為，只有永劫間在一路的主創把作品磨到更愜意的狀況，在舞臺上先好好打磨，改編成片子的爆款概率才會更大，會造成良性輪回，“舞臺劇是泉源，人人也不會深謀遠慮都往做更贏利的片子，而是先把泉源做得更好，也會對觀眾需求更清晰。”
那末，做好作品的意義是甚么？劉洪濤想了想，說了一個故事。2013年1月夏洛話劇正在上演，馬麗收到了一個觀眾的一條私信，私信上說她跟老公七年之癢過不上來了，要仳離了，由于他們倆第一次約會是望的開心麻花的戲，以是分別再望一次，給已往做一個離別，望了夏洛以后說不離了，好好過上來。
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