為最渴看也是最難以改變運氣的人，找一條出路。
文丨華商韜略 顏宇
2013年，微信橫空出生避世盤踞挪移互聯網高地。剛剛42歲、作為騰訊首席行政官以及創始人之一的陳一丹，俄然公布離任、退休，回身走上了一層次想主義之路。
【1】
2015年3月的一個晚上，干燥的西南風在漆黑中呼呼地刮過美國斯坦福大學，校園里的紅杉樹被搞得沙沙作響，當來到法學院一座豁亮的會堂外時，風在窗前停下了。
內里的人群眾星拱月般恬靜地環抱講臺坐著，他們的身份分手是學者、傳授、硅谷首腦。大部門人攤開了條記本以及電腦，都在當真諦聽以及記載這場中、美兩位學者間的重磅對話。
臺上的Paul Goldstein傳授翹著二郎腿，他是環球最著名的學問產權法專家；另一名男士的坐姿則是向傳授輕輕曲折著身子，這人是斯坦福大學的走訪學者陳一丹，他之前做了演講《生于草莽》。
傳授望了眼記事本后，便用不緊不慢的語氣問道：“你認為，騰訊最大的一個挑釁是甚么？”
這個成績顯然撓到了陳一丹的心頭之癢，固然此時他的身份是走訪學者，但他的另一個緊張身份是騰訊創始人之一。他直了直身子，右部下意識扶了下眼鏡，面龐有些清癯，還趁便摸了摸鼻子：“大概，并不止一個。”
說完，陳一丹本人謙善地笑了笑。Goldstein傳授打斷道：“只能說一個。”臺下也響起了大笑聲。陳一丹語速有些快地歸答，“騰訊最大挑釁，我以為有兩個。”臺下的笑聲更大了，甚至袒護住了Goldstein傳授想要打斷的聲響。
“騰訊最大的挑釁便是本人。一個是必需戰勝，狂妄、自負的習氣；另一個是對將來的懂得水平，要存有敬畏之心。”陳一丹很當真地說到這，臺下部門觀眾的笑聲卻尖利了起來，也在接上去的交流中不間斷浮現。
私見與狂妄從弗成能在這個自由的國家消散。已往30年里，中、美兩國互聯網行業齊頭并進，世界上市值最大的5家互聯網公司，3家在美國（谷歌、亞馬遜、臉書），2家在中國（騰訊、阿里）。蓬勃如歐洲、日本至今出席。
這統計進去的排名與數字，只記載了勝利者，僅是對于互聯網行業一半的故事，另一半的慘敗與逝世亡，少人問津。人們會據此記住勝利者的名字，戀慕他們的財富，卻很少存眷他們介入世界的立場與要領。譬如，說進去可能都邑讓人以為弗成信的，愛與義務。
而這，恰是陳一丹的故事。
【2】
1989年，高考前夜。深圳市的一個高中講堂上，少年陳一丹站在講臺上揮斥方遒。他在輔導全班同窗“線上SLOT遊戲首選若何學好語文”。但在問題上去后，陳一丹的語文竟沒合格。
他粗淺解析了本人掉敗的緣故原由，發明是立場出了成績：為別樹一幟，作文寫跑題了。
無非語文的掉利，沒有影響陳一丹考入深圳大學，只是第一自愿落榜，身懷文藝氣味的他進入了化學系。當他踏進大黌舍門時，不僅有偉大的日晷在提示他要愛護保重時間，還有“踏踏實實”的校訓影響著他。
報考深圳大學，是陳一丹與高中三位兄弟的商定。那時中國互聯網如日中天，深圳大學是為數不多的開設計算機業余的黌舍之一，遠景十分遼闊，陳一丹便提議報考此業余，其他人悵然應允。
四人中，馬化騰、張志東以及許晨曄都考上了深大的計算機系，只有陳一丹高考施展掉常，沒能如愿。這并沒讓四人的感情變淡，每有閑錢，他們都邑到校門外的大排檔喝上個三五瓶，任意享用芳華。
進入大學后，陳一丹為磨煉思維參加了門生會。至于業余學問，他只花一半時間。
到了大二，作為學長的陳一丹耐煩為剛退學的新生搬行李、辦理各式成績。然后他碰到一名學妹，這成為了他大門生活最難忘的時刻。這位學妹往后成了陳一丹的太太。
1993年，當真喝完最初一杯踐行酒，陳一丹的四人組各奔前程了。他們脫離了那座沒有圍墻的深圳大學。進入社會，陳一丹成為深圳市收支境檢疫局的事情職員，還行使閑暇時間，在南京大學念了經濟法碩士。
那時陳一丹已經經望到了將來經濟的一些苗頭，但他仍是傾向于更穩固的公事員。畢竟讀書時他台灣六合彩玩法就當過門生會主席，能服務社會也是他的自愿。但在1998年的春天，馬化騰的一通德律風改變了他的人生。
多年的兄弟邀約守業，陳一丹當真思索后，決定介入創建騰訊。
就如許，他拋卻了辦公室的空調、暖茶，又與馬化騰等人走進了大排檔。在守業初期，他們一人點份雞煲飯，常在內里坐上數個小時，用飯、辦公兩不誤。那時騰訊的浩繁緊張策略都在此決定，包含賣失QQ。
1999年，第一屆中國國際高新手藝成果生意業務會在深圳揭幕。騰訊在“雞煲會議”上決定加入這個奇怪玩藝兒。
但大會行將最先時，馬化騰湊巧病倒了。陳一丹不得不在病房、辦公室、會場間往返奔騰，還決定花5000塊“巨資”往介入這屆大會。
最后陳一丹在會場搞個大箱子，擺在鋪臺中間網絡咭片。為吸引觀賞者，他決定找工場做陶瓷存錢罐來收費贈予。但工場嫌他供應的企鵝圖標太瘦，制成存錢罐后會站不住，因而把企鵝公仔做得胖嘟嘟的，還BTX老虎機自作主意加了條玄色領巾。
會上，陶瓷公仔大受迎接，從收費送，一度賣到了每個10元的高價，還把租鋪柜的錢賺了歸來。這成了騰訊賺取的第一桶金。以后的騰訊把公仔的領巾換成了赤色，就成了往后廣為人知的QQ企鵝。
“鵝廠”由此而來。
【3】
汗青多由偶合鍛造，騰訊也是在種種偶合中鋒芒畢露，踩著無數尸骸一步步成長為偉人。
因為研究生讀了法學，陳一丹用最短時間考取台灣六合彩玩法了狀師執照，成為騰訊的第一位狀師，QQ的牌號就由他維護。他還一手打造了騰訊的最強法務部，在有名的3Q大戰中打出了赫赫威名。
2011年，摒擋完3Q大戰的開局后，陳一丹萌發了退意。他感覺在互聯網這個突飛猛進的行業里，最先力有未逮，也不懂年青人。為保全大局，他選擇激流勇退，向馬化騰等高管發了一封離任訴求的郵件。
此時騰訊方才把握微信這張通去挪移互聯網期間的門票，公司的股價每股下跌至100港元。陳一丹這位CTO（首席行政官）遞交的離任訴求，無異于一聲驚雷。
幾個小時后，馬化騰等人就群集到噴鼻港的利苑酒家，死力挽留。聊至店家打烊，他們又挪到四序酒店的露天咖啡吧，暢談到越日早晨。終極世人徐徐承認了陳一丹想要退休往做公益的設法，并確定了他告退的大致時間。
讓接班加倍穩當，是陳一丹以后兩年的事情重心。他最先出力造就交班人，調整構造架構。
2012年，騰訊迎來了最緊張的構造架構調整——將原本的營業體系制進級為事業群制，把現有營業劃分紅企業生長事業群、互動文娛事業群、挪移互聯網事業群、收集媒體事業群、交際收集事業群；成立新的手藝工程事業群；成立騰訊電商控股公司專注電子商務。
在2013年，陳一丹實現了接班。在給騰訊員工的地下信里，他寫得很當真：今后的時間中，除了伴隨家人，也會秉持騰訊精力，投入更多精神在社會公益以及教導事業上。
他退休時，也是大學卒業20年。不惑之年，在與深大老同窗慶祝時，陳一丹唱了《老男孩》，還改了句歌詞應景：芳華猶如奔流的深圳河，一往大海就再也不歸頭……
陳一丹退休后當真做公益，或者許是受其父輩們的影響。
從前深圳成立特區時，最后想用一座大鵬雕塑來抒發特區精力。但深圳以三天一層的速率，建起了無數高樓，再用大鵬顯得分歧時宜，由于像把“它”關進了鳥籠。終極深圳的城市雕塑被定為“拓荒牛”（又名：童子牛），這同樣成為特區精力的意味。
在這座城里，往常有1300萬人。27年前，這里只是總設計師畫下的一個圈，沒人敢想象它能有本日的造詣。是精英如干部、大門生，也是普通如農夫、小市平易近，草莽梟雄們如過江之鯽般群集在此拓荒拓土，站在南海的海潮之巔上，讓深圳起飛。
某種意義上，深受前鋒精力影響的陳一丹也是名拓荒者。他把少年來到深圳界說為本人人生的第一塊荒地；青年創立騰訊是第二塊荒地；中年時投身公益事業是第三塊。
然而，他行將雙腳掃數跨入的中國公益，彼時卻蒙著一層陰郁——“郭美美事宜”引爆中文互聯網，間接重創中國公益，“百大哥店”差點在公憤中毀于一旦，整個公益行業掉往了公信力。
陳一丹在此時間節點進去做公益，很是尷尬，還被網友高舉大旗責怪：騰訊又最先“做秀”了。
陳一丹向來是個溫順的人，不會由于甚么事發性情，也從不會讓他人為難。若是部下做事不力，他只是費解地提示“你還該再思量另外的身分”。就算被觸怒，他也只會說道：“哎呀，哪有如許的做法。”聽說，這是他抒發情感最不滿的方式。
【4】
對于收集暴力，陳一丹沒做過歸應。低調地向社會捐贈了數十億財富。這般做法就猶如深圳的期間精力：昂首甘為童子牛。
2015年5月，陳一丹干了件小事。
武漢學院獲批離開母體中南財經政法大學，轉設為平易近辦本科高校。陳一丹成為該校董事長，他的首期投資高達20億元，還允諾不會拿走一分錢。這開啟了中國非營利性平易近辦公益大學的先河。
這個行為讓媒體界剎時熱潮，紛紛撰文稱，“陳一丹要打造中國的斯坦福”、slot遊戲是什麼“要借此推進教導體系體例改造”。
在接收《中國善士》專訪時，陳一丹笑著歸答，“哪有那末容易呀？一所好的大學，是必要一代代人積極以及累積的”。接著他又鄭重地批改：“不是說我要改造了，不是如許，我只是想做一個樣本，絕一些綿薄之力，是一種匆匆動以及松土。”
昔時6月，在武漢學院的卒業儀式上，陳一丹身著制服，向學院轉設后的首批卒業生致辭。望著臺下的門生太甚嚴峻，陳一丹暫且決定要“弄弄新意思”。在其提議下，學士帽被卒業生們高高拋起，陳一丹站在其間，伸開雙臂與門生們一同擁抱將來。
教導，在陳一丹眼里便是將來。
若是說成為拓荒者備受父輩影響，那末辦教導，陳一丹是被祖母影響。他的祖母沒受過教導，卻非分特別器重。在祖母支撐下，陳一丹的父親考上大學、走出屯子，用學問改變了運氣。
在念書進程里，陳一丹的祖母從未與他講過甚么小道理，時常關心地遞給他一只雞蛋，若以為陳一丹太費力，就笑一笑，拍拍他的肩膀。這類冷靜支撐，給與陳一丹力量，讓他能去本人選定的偏向走。這類教導理念至今影響著他。
2016年5月，噴鼻港九龍噴鼻格里拉酒店人聲鼎沸，大門表里的記者摩肩擦踵，不絕閃耀著拍照機的閃光燈。參預的都是精英人士，包含噴鼻港的政策決議計劃者、各界貿易首腦、教導專家、內政官，跨越200余人。
陳一丹是當天的主角，他又干了件小事：設立“一丹獎”。
一丹獎旗下有兩個獎項：一丹教導研究獎、一丹教導生長獎。該獎項由陳一丹捐贈25億港元成立，由自力慈善信任運作及治理。獎金的一半用于勉勵獲獎者的造詣，另一半用于支撐項目繼續生長。
這是世界最大的教導單項獎，獲獎者每人3000萬港元（約合人平易近吃角子老虎機幣2513萬）的獎金，高過諾貝爾獎。
設立這個獎項，是陳一丹2013年退休時就有的設法。他認為，無論社會、經濟亦或者科技等范疇，種種成績終極仍是要依賴人辦理。社會的前進也是要靠人，simpleplay老虎機而人材的造就始于教導。但整個世界的教導系統又極為龐大、推進遲緩。
思索良久，陳一丹在日志本上寫下：“設立一個突破宗族、種族、國度的人文勉勵獎項，旨在勉勵倡導人類對宇宙人生的意會以及奉獻。”
埋下這個設法是在2013年5月23日，成立“一丹獎”是在2016年5月22日。這三年中，陳一丹捐贈了跨越40億元，成為“中國首善”。
2017年，首屆一丹獎獲獎者揭曉，美國斯坦福大學傳授Carol S. Dweck以及哥倫比亞新黌舍基金會興辦人兼總監Vicky Colbert，分手取得一丹教導研究獎以及一丹教導生長獎。
Carol S. DWECK傳授用35年的專研，發明了門生對本身資質及本領的不同思維模式：固定型思維模式，即資質以及本領是確定的；成長型思維模式，即資質以及本領是一種可被開發的品格。這個研究申明了智力是可以塑造以及改變的，對造就弱勢的門生極為緊張。
Vicky Colbert密斯則在環球三個大洲共十六個國度的屯子黌舍，開鋪并勝利推廣了一個以門生為中央的立異進修模式，令資本最匱乏區域的門生也可以領有營生的技巧。“新黌舍”模式改變了教妞妞一直輸導資本的紕謬等，逾越了國度、文明、政治、經濟的邊界。
從第一屆一丹獎正式啟動，30多個國度的候選人角逐最初的獎項，到了第二屆，數字就增加為92個國度，候選項目普及151個國度以及區域，一共收到近1000份提案。候選人既有蓬勃國度的教導學者，也有人是來自非洲大陸的國度。
2019年的獲獎者，法茲勒·哈桑·阿貝德爵士是“跨社區資本設置裝備擺設構造”(BRAC)的興辦人兼聲譽主席。BRAC是環球第一非當局構造，成立于1972年，服務普及亞洲與非洲11個國度，為世界后進區域打消貧困做了偉大奉獻。
在第一屆頒獎當天，陳一丹站在臺上致辭時慨嘆：
教導改變了我的生命，也是我平生的志業。但愿透過教導制造一個更夸姣的世界。
【5】
接班后，陳一丹齊全淡出了騰訊治理層，除了一些老共事會找他交流企業文明方面的事務以外，他在騰訊投入精神至多的也是公益事業。
偶然高管聚首時不免聊到事情，陳一丹都成心逃避，提議談點其它工作。在騰訊大廈38層，他的辦公室仿照照舊保留著。每次他來辦公室，根本都是為了約見擔任公益事務的共事。
騰訊公益慈善基金會是由陳一丹推進成立的，2006年投入跨越2000萬元啟動。兩年后，那場震驚整其中國的劫難中，騰訊基金會向汶川捐了2000萬。
“但網平易近怎么介入？”
陳一丹思索后，他把收集領取、公募基金會等資本進行了整合。由于騰訊基金會黑白公募基金會，他就用平臺的方式，將公募基金會對接給捐錢人。
“效果捐了兩千多萬，許多都是一塊錢兩塊錢，”陳一丹喜悅地說：“公益是甚么？對私有益，對身旁的人有利，對咱們所毗鄰的世界有利。這個有利僅僅是出錢嗎？不是的。我是但愿可以或許浮現一種公益文明。”
他要把公益做成常態，做成更多人可以介入出去的常態。
最后怎么往實現這個“常態”，陳一丹也不懂，只好逐步測驗考試，每一步都走得艱苦。他先是在騰訊外部勉勵員工申報公益項目，富有熱情的員工陳圓圓請托了妹妹，再接洽上妹妹的同窗，才找到一間必要補葺教授教養樓的屯子小學。
陳圓圓在此事一年后，轉崗成基金會的第一個項目司理。2009年，陳一丹在基金會啟動“筑夢新墟落”定點幫扶項目，選擇貴州雷山縣、黎平縣以及云南迪慶州三地，向全公司員工發信征集6位掛職干部，間接到當地定點研究若何資助。
筑夢、幫扶、新墟落、掛職干部等字眼極具中國特點，組合在一路望，好像基本弗成能是一家企業、一群理想主義者能做成的事。公然，扶貧3年，錢都拿往捐黌舍、捐硬件了，可屯子公益沒甚么轉機，仍是貧困、閉塞，缺少氣憤。
2011年，陳一丹決定告退全心做公益那年，項目司理陳圓圓，成為了黎平縣最初一名掛職干部。“筑夢”項目的闌珊不克不及否定，并且是沒法改變的，由于項目并不克不及給當地勞能源以及市場帶來知足兩邊的財產。陳圓圓只想往親自望望，屯子公益事實該怎么“挽救”。
真正走進銅關村落時，陳圓圓被震到了——村落平易近滿是侗族，世代靠種地、養豬為生，人均年收入不敷1800元。最文娛、最盛大的方式是習俗“打三朝”，小孩出身三天后新媽媽歸外家，全村落泰半人會一路唱侗族大歌。
見此，陳圓圓提議靠公益的力量在這里辦個歌會。200位網友湊了6萬塊錢，這是縣里都拿不出的閑錢。
在歌會的提議后，銅關村落村落長畏懼陳圓圓會由于難題拋卻。他每周都邑走路到鄉里坐車，到縣城找陳圓圓，還把貸款裝在身上，次次都憨笑著說要請陳圓圓用飯，被謝絕也沒事，下歸再來。
村落里的衛生前提欠好，村落長就帶頭跳到冰涼的河里撈撿渣滓。村落里還由于歌會通了自來水，新修公廁，通去外界的土路也被壓嚴實了，車子可以牽強行駛。歌會那天，全村落大部門在外打工的人都辭工歸家加入了唱歌，每個村落平易近的臉上都泛著光。
三三兩兩的歌會后，留下的是一地雞毛。農夫唱完歌仍是農夫。年邁的歸往種地；丁壯的進來為城市化做奉獻；孩童眨著小眼睛，穿戴他人捐贈的舊衣服，空想學問能改變運氣；主婦則持續為些嚕蘇與鄰里親朋爭執。
他們是最渴看改變運氣的人，只是哪有改變運氣的機遇，世代被大山圍著，莫說出路，連條像樣的進路都沒有。
【6】
“在那種盡美的青山綠水下，村落平易近唱著天籟般的侗族歌謠，村落莊卻沒落凋敝成那樣，反差其實太猛烈了。”陳圓圓的反饋讓陳一丹下定決計追加投資，輔助生長銅關村落第三財產。
要建一座生態博物館。
博物館于2012年動工，2015年建成業務，至今仍安穩運行。博物館勉勵村落平易近們供應種種勞務服務，每年游客收入約100萬，個中50多萬元以用工待遇的情勢發放給村落平易近，約20萬元利潤是集體可安排收入，定向使用于代課教員人為等公共用度。
騰訊公益慈善基金會還團結中國挪移在銅關村落架設了4G基站，再團結復興通信向村落平易近們捐贈智能手機，培訓他們使用智能手機以及微信。隨處可見村落莊微信”大眾號的收費WIFI標識，讓村落平易近走向挪移互聯網期間。
這是騰訊的第一個“為村落”平臺，談不上勝利，但也沒有掉敗。騰訊基金會先后在銅關村落資助了1500萬，但因為缺少人材，博物館的經營交不進來，游客仍首要靠基金會在深圳的互助火伴推介。
銅關村落十年來的改變是艱苦的，由于很少有人會樂意往當真為屯子測驗考試種種可能，往保持輸血。2017年，陳一船就暗暗地到銅關村落調查過，賦予了高度一定。
在央視節目《開講啦》上，陳一丹與撒貝寧的扳談時，曾經言辭誠懇地吐露了本人的欲望：“愿這個人人庭，將來所有都好。”攝像機里揭示出的畫面中，陳一丹沒有激昂大方激動慷慨的動作，眼神里流露的是坦然以及當真。
當真，是改變社會最緊張的方式。
參考材料：
一、《辦學人陳一丹》，中國善士，2016
2、《騰訊團結創始人陳一丹剖析騰訊合伙人軌制以及退休軌制》，中國企業家，2015
三、《騰訊創始人陳一丹的退休生涯：大千世界一片丹心，留給慈善與教導》，財約你，2017
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